Cần đăng nhập để tiếp tục

Bạn chưa đăng nhập, vui lòng đăng nhập để sử dụng chức năng này

Đăng ký ngay

May 10: Thành công nhờ công nghệ

Báo Công Thương4 tháng trước

Với khoảng 80% số sản phẩm sản xuất ra được xuất khẩu sang thị trường “khó tính” như: Mỹ, Đức, Nhật Bản… Tổng công ty Cổ phần May 10 (May 10) được đánh giá là đơn vị thành công trong việc tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu nhờ sớm đưa công nghệ hiện đại vào sản xuất và quản lý, nhằm tăng năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.

May 10: Thành công nhờ công nghệ

Dây chuyền sản xuất áp dụng tinh gọn Lean của May 10

Đưa công nghệ vào quản lý và sản xuất

Với 18 xí nghiệp thành viên tại 7 tỉnh, thành phố cùng khoảng 12.000 lao động, việc phát triển nhanh về quy mô đã khiến May 10 gặp không ít khó khăn trong quản lý. Vì vậy, May 10 đã sớm đưa công nghệ vào quản lý và sản xuất. Đây là yếu tố quan trọng giúp May 10 “đi tắt đón đầu” chuyên nghiệp hóa mọi hoạt động.

Theo bà Nguyễn Thiên Lý - Phó Tổng giám đốc phụ trách sản xuất của May 10 - cho biết: Từ năm 2004, khi tổng công ty áp dụng các phần mềm CNTT vào quản lý và sản xuất thì thời gian sản xuất cho 1 sản phẩm đã giảm từ 1.980 giây xuống 1.200 giây và hiện nay còn 690 giây/1 sản phẩm. Những năm đầu áp dụng phần mềm quản lý thì năng suất đang ở mức thấp nên có thể tăng 15-20% năng suất lao động mỗi năm, nhưng những năm gần đây chỉ tăng được 7-10% mỗi năm.

Cũng theo bà Nguyễn Thiên Lý, hiện hàng năm, May 10 đều phải cải tiến các thao tác để giảm thời gian sản xuất, cùng với đó máy móc, thiết bị cũng được đầu tư công nghệ mới, hiện mỗi người có thể điều khiển 2 máy thay vì 2 người điều khiển 1 máy như trước kia. Với việc tăng năng suất lao động và chất lượng ổn định mà thời điểm khủng hoảng kinh tế (2008-2009) May 10 có thể chia sẻ khó khăn với khách hàng, từ đó khách hàng tin tưởng đồng hành tiếp tục đầu tư cùng May 10.

Chất lượng ngày càng tăng

Luôn coi chất lượng sản phẩm, dịch vụ là yếu tố sống còn cho sự phát triển của doanh nghiệp, May 10 đã sớm xây dựng và đưa các bộ công cụ theo tiêu chuẩn quốc tế vào quản lý sản xuất như: ISO 9000, SA 8000, ISO 14000, áp dụng tinh gọn Lean…

Đại diện lãnh đạo May 10 về quản lý chất lượng - ông Nguyễn Xuân Hoàn - cho biết: Là doanh nghiệp đầu tiên của Tập đoàn Dệt may Việt Nam áp dụng hệ thống quản lý chất lượng vào sản xuất, ISO 9000 đã được May 10 xây dựng từ năm 1999 và đến nay tất cả các đơn vị đều có chứng chỉ ISO 9000 và SA 8000 và ISO 14000. Các hệ thống quản lý chất lượng hỗ trợ rất tốt trong công tác quản lý, chất lượng sản phẩm, hiệu quả sản xuất, kinh doanh. Cơ quan môi trường của các tỉnh, thành phố - nơi May 10 đầu tư nhà máy, dây chuyền sản xuất được đánh giá hàng năm và đều đạt chuẩn.

Tại lễ phát động sản xuất, kinh doanh năm 2017, bà Nguyễn Thị Thanh Huyền - Tổng giám đốc May 10 đã đưa ra thông điệp: Đặt chất lượng là số một và liên tục cải tiến lao động sản xuất, phương thức quản trị doanh nghiệp; triệt để tiết kiệm trên tất cả các hoạt động; tiếp tục đầu tư máy móc, thiết bị chuyên dùng hiện đại; thực hiện triệt để các phương pháp tiên tiến trong tổ chức sản xuất nhằm đem lại hiệu quả cao nhất.

Thu Hường

Bạn nghĩ sao về nội dung này?

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0
  • 0
  • 0
  • 0